La promocion consiste en que por tiempo limitado esta regalando una prueba de hosting gratis por 12 meses para que conoscas sus servicios y el registro gratuito de 2 dominios (.com, .net, .info, .org o .biz) durante 1 año.

El nacimiento de las redes sociales en Internet ha desencadenado en los últimos años una gran revolución en la manera en que nos relacionamos, pero también en cómo emitimos y accedemos a la información. Fruto de esos cambios, EL PAÍS, en su apuesta por la innovación tecnológica, estrena Eskup, una red social donde lo importante es el mensaje informativo y que pretende llevar los valores periodísticos a esos nuevos entornos en los que cada vez pasan más tiempo los lectores.

Eskup responde a un compromiso de cercanía y diálogo con los ciudadanos, pero también de transparencia en el trabajo de los profesionales. Es una puerta de intercambio constante donde la información fluye de manera horizontal. A través de Eskup, lectores y periodistas conectan mediante mensajes cortos en los que se pueden incluir vídeos, fotografías o enlaces a noticias propias o de otros medios de comunicación.

La nueva plataforma, desarrollada íntegramente por el equipo técnico de EL PAÍS, ha sido diseñada para ser accesible desde cualquier ordenador, teléfono móvil o tableta.

Con Eskup, se abre un potente canal para que el equipo de periodistas de EL PAÍS informe en tiempo real sobre lo que está ocurriendo en cualquier lugar del mundo. Mientras, los lectores tienen más a mano que nunca a esos informadores, para preguntarles, ayudarles o conversar sobre temas muy diversos: desde la reforma laboral hasta el Mundial de fútbol de Sudáfrica; desde sus libros favoritos hasta el uso de la bicicleta en la ciudad. Los usuarios también pueden participar activamente creando contenidos o dialogando entre ellos.

Eskup nace como un espacio totalmente abierto a la Red. No es un entorno aislado en sí mismo, una burbuja de contenidos. De ahí que los usuarios que tengan cuenta en Twitter o Facebook podrán opcionalmente decidir qué mensajes difunden a través de ellas. La manera de acceder a la información está cambiando a un ritmo vertiginoso por el impacto de estas redes y los medios tradicionales no son ajenos: tres de cada cuatro internautas en España participa en alguna red social y cada vez llegan más lectores a webs como ELPAÍS.com por recomendaciones que se enlazan en estos sitios.

En Eskup la clave y la gran diferencia está en los temas, informativos y de debate. Una vez dado de alta, el usuario puede seguir por un lado a la gente que le interesa pero también esos temas. Última Hora , Secretos de viaje , Comida y bebida , Tu Mundial , Estrategia Digital , Internet Móvil , Zona Barcelona , Zona Madrid , Elogio de la Bicicleta , Hispanos en Estados Unidos , Club Babelia o Entre Vestidores son sólo el inicio de contenidos creados expresamente para esta plataforma de microblogging.

EL PAÍS es pionero entre los grandes medios mundiales en poseer una plataforma propia de generación de contenidos con funciones de red social. Con Eskup, esta cabecera se une aún más a la gran conversación global que ya mantienen los internautas a diario.

Eskup se integra en la portada de ELPAIS.com con un espacio propio y también, de manera diferenciada, con su canal de "Última hora" , donde los periodistas y enviados especiales cuentan la actualidad según ocurre. EL PAÍS potenciará las coberturas en directo con una narración más adaptada al lenguaje de Internet, con constantes actualizaciones desde cualquier lugar gracias a la tecnología: grandes sucesos, crisis políticas, encuentros deportivos, sesiones parlamentarias o debates, incluyendo las mejores aportaciones de otras webs o usuarios a la noticia.

La agilidad que aporta Eskup, cuyo nombre se inspira en el término inglés scoop (primicia), permite potenciar los contenidos de la web y construir un discurso en varios planos. La ecuación será la suma del tiempo real más la alta calidad en el análisis y la información.

La nueva plataforma se suma a la estrategia de EL PAÍS de producir más contenidos exclusivos para su web. Entre ellos, la reciente creación de blogs colectivos como Papeles Perdidos (elaborado por la redacción de Babelia), USA Español , un espacio para los hispanos en Estados Unidos coordinado por la corresponsalía en Washington, el blog musical Muro de Sonido o Versión Muy Original , sobre noticias del mundo del cine.

Enric González con su Fronteras Movedizas , Anatxu Zabalbescoa con Del Tirador a la Ciudad , Eugenia de la Torriente con Delitos y Faldas o Clemente Álvarez con Eco Lab son sólo otros ejemplos de nuevos blogs.

Los invito a este interesante evento y el primero....Seminario Internacional de Visualización de Datos organizado por la Universidad de Chile.-

Relatores:

Sheila Pontis, investigadora argentina en diseño de información quien estará charlando desde Londres vía videoconferencia

Paulo Saavedra, asesor digital de gobierno

Christián Oyarzún, artista en visualización de datos

Rodrigo Duarte, Desarrollador web con amplia experiencia en la aplicación profesional de la visualización de datos.

Modera: Juan Carlos Camus, Profesor de contenidos digitales, usabilidad (UX) y arquitectura de información (AI). Autor del libro “Tienes 5 segundos”.

Importante:

• Se realizará el próximo 3 de Julio (sábado)
• De 08:00 a 14:30 hrs
• En el Edificio Telefónica
• Es Gratis, previa inscripción en su sitio web

La fiesta del fútbol más grande ya comenzó y si tú tienes un teléfono inteligente no te puedes quedar sin sentir esta fiebre mundialera. Ahora los dispositivos móviles te permiten seguir las actualizaciones del campeonato y el estar en la pega, en el gimnasio, la calle no será un impedimento.

Diversas son las aplicaciones que desde tu iPhone puedes seguir. Información sobre resultados, fechas de partidos y jugadores son sólo algunas de las posibilidades que ofrece la AppStore.

De este modo, iFixture 2010 te permite conocer información sobre las fechas que se jugarán, los países que se enfrentan  y el desarrollo de los resultados de cada partido. La encuentras de forma gratuita en la tienda iTunes.

Otra por la cual no debes pagar es iMundial Sudáfrica 2010, la cual te entrega lo último respecto a los jugadores de cada equipo, información sobre sus directores técnicos, estadios. Además, sigue en tiempo real cada fecha y entrega noticias actualizadas con lo más interesante de este mundial, junto a una entretenida trivia sobre la historia de los certámenes anteriores.

2010 Copa Mundial Sudáfrica también promete mucha información, pero por ella debes pagar un poco más de 500 pesos chilenos. Promete un nivel de actualización inmediato, con comentarios en vivo de cada juego y un adelanto de la formación inicial de cada escuadra 30 minutos antes de comenzado el juego. Descripciones de cada equipo participante, noticias, el desarrollo de la fase de grupos y las llaves de fases posteriores, así como el calendario de los partidos restantes y una interesante cuenta regresiva para cada uno. También, trae un soporte para notificaciones Push y una selección de videos y datos históricos de cada Mundial.

Otra aplicación que se las trae es ESPN 2010 FIFA World Cup. De forma gratuita podrás acceder a todo lo que suceda de forma actualizada en los partidos, además de noticias y análisis otorgados en forma exclusiva por la misma cadena deportiva. Calendario, noticias y detalles de cada equipo, algo de historia mundialista y videos preparados especialmente por ESPN. Y para estar en contacto con tus redes sociales podrás compartir noticias, comentarios y apoyar a tu candidato a la copa vía Twitter, Facebook y correo electrónico. No obstante, si quieres seguir un stream de radio en directo desde ESPN de cada partido y acceder a videos con lo mejor de cada match tendrás que pagar cerca de cuatro mil pesos chilenos ($7.99).

No podemos dejar de mencionar las opciones más tradicionales. Desde tu navegador móvil, por ejemplo Emol lanzó un marcador que te permite estar al tanto con todas las incidencias del encuentro, así como la formación de ambos equipos, los cambios que se realizan durante el encuentro y por supuesto, los goles. Además, ESPN Deportes, Fox Sports, el portal oficial de Sudáfrica, y por supuesto, Twitter y su versión especial en honor al Mundial.

Como puedes ver hay opciones para todos los gustos y los bolsillos. Así es que ya no hay excusas para que te quedas fuera de Sudáfrica 2010, porque la tecnología como siempre busca entretenerte y facilitarte la vida.

Diariamente personas estafan en mercado libre y no siempre se toman medidas para detener a los responsables.

Lo primero que debemos hacer antes de realizar una compra en Mercado Libre es verificar la reputacion del vendedor, por medio de la misma pagina de mercado libre pero tambien buscando su nombre en el buscador de google, ¿Porque?...

Siliconnews.es:Miles de personas e incluso Mark Zuckerberg no pueden estar equivocados. Hasta Bill Gates se ha decidido a sacar la cabeza de su fundación para compartir sus actividades con todo el mundo usando, primero, el llamado “social media”, y después, lanzando su propia página web.

El ex CEO volvía a ser portada esta semana de todos los noticieros tecnológicos por su adhesión al servicio de microblogging Twitter. En pocos días, Gates ha conseguido acumular más de 300.000 followers, demostrando que aún sigue siendo una personalidad con mucho que decir. A esto se sumaba su reingreso en Facebook, con una nueva página dedicada a su persona. Sin duda, toda una exhibición de intenciones del antiguo mandamás de Microsoft que apuesta por los medios sociales para compartir su nueva vida.

Todo ello ha sido en realidad una forma de publicitar su nueva página, www.gatesnotes.com, donde cuenta lo que está pasando en el mundo y qué se puede hacer para solucionarlo. El terremoto de Haití, el cambio climático, las pandemias, la educación, todos ellos son temas que hoy centran la atención de Gates, el cual parece tener poco tiempo para reflexionar sobre su antiguo mundo: el de la tecnología.

“Desde que dejé mi trabajo en Microsoft para dedicar más tiempo a la fundación muchas personas me han preguntado a qué me dedico.”, comenta Gates en una carta publicada en su web. “Pensé que sería interesante compartir de forma más estrecha mis reflexiones y las notas que tomo de estas conversaciones por e-mail  a través de una página web, con la esperanza de conseguir que más gente piense y aprenda los temas que creo que son interesantes e importantes”.

La intención del antiguo ejecutivo es actualizar la página a diario como si fuera su blog personal.

americaeconomia.com:. Al gurú de la industria de las TI, con sus libros The Long Tail y Free, dice que no sabe qué marca de computador usa (es un Dell) y que los gadgets no le llaman la atención.

“De hecho, compro muy pocos productos electrónicos”, dice. Una curiosidad para quien se ha hecho mundialmente famoso por detectar, investigar y escribir sobre áreas de innovación tecnológica destinadas a romper paradigmas en todo el planeta. Anderson, quien vino a América Latina invitado por el empresario argentino Wenceslao Casares, para una reunión anual que organiza en su casa en Chile con emprendedores de toda la región, habló con Felipe Aldunate M., director editorial de AméricaEconomía.

-Comencemos por lo último. Hablemos de la tesis del libro que estás preparando: cambiar los bytes por los átomos. ¿Qué significa eso?

-En los últimos 10 años hemos tenido un experimento colectivo de búsqueda de nuevos modelos sociales online. La red ha sido una experiencia colectiva en búsqueda de innovación y comunicación por fuera de las instituciones. Los próximos 10 años consistirán en aplicar lo aprendido en esto en el mundo real. Y por mundo real me refiero a manufactura. A la industria. Cosas reales. La manera que lo digo en simple es: los átomos son los nuevos bytes. Y es que la base de la economía digital consiste en la construcción de bytes que pueden tomar alcance global. La economía digital nos ha enseñado que podemos hacerlo individualmente, que podemos trabajar por fuera de las instituciones. Construimos el internet siguiendo un modelo post institucional. Ahora esas mismas fuerzas pueden ser aplicadas al mundo real, a las cosa reales basadas en átomos. Y es que internet no sólo democratizó las herramientas para publicar contenidos, las herramientas de la información. Internet democratizó las herramientas de producción.

-Eso suena a la utopía marxista.

-Cada vez me escucho usando más los conceptos de Marx. La manera en que la veo es la siguiente. Veamos: tú y yo estamos en la industria de las publicaciones, los medios de producción para nosotros son computadores, plantas de impresión, toneladas de papel, camiones, kioscos… Necesitabas todo eso para hacer lo que nosotros hacemos. Necesitabas prácticamente una fábrica para hacerlo. Pero internet democratizó los medios de producción de los medios. Hoy todo el mundo puede publicar algo con alcance global. Internet creó nuevos modelos de publicación, nuevas fuentes de competencia y nuevos nichos. Hoy, no obstante, estamos democratizando los medios de producción también, lo que permite no sólo que cualquiera haga una publicación online, sino que cualquiera puede hacer cualquier cosa y llevarla al mercado global. Me explico: hace una década, si querías producir productos electrónicos sofisticados, necesitabas prácticamente ser Sony. Necesitabas tener ingenieros, necesitabas fábricas, necesitabas distribución, acceso a las tiendas minoristas. Hoy, en cambio, puedo hacer cualquier cosa que Sony puede hacer. Puedo hacer mi propio laptop: aprieto algunos botones y las plantas en China van a trabajar para mí.

-Pero, ¿es tan así?

-Este pensamiento se inicia con mi experiencia en una de las compañías en que participo, una pequeña firma de robótica. Hoy nosotros hacemos equipos robóticos, hacemos vehículos que se manejan solos, productos que hace 10 años eran producidos solamente por complejos industriales-militares. Pero ahora nosotros los hacemos con laptops y de forma amateur. Hicimos un proceso opensource (de código abierto), y tenemos a fábricas chinas trabajando para nosotros. Y a veces mandamos a fabricar 10 unidades, otras veces son 100 y otras veces miles. Los distribuimos por sitios de comercio en internet. Nuestro modelo de innovación está basado en la comunidad, un modelo web, en que muchos ingenieros trabajan para nosotros por nada, gratis, voluntariamente, para crear tecnología, no sólo contenido. Y nuestro marketing es el boca a boca. No tenemos infraestructura, no tenemos que levantar dinero…

-¿Qué pasa con las economías a escala? ¿Ya no es una barrera de entrada?

-Nosotros no somos buenos en escala. Y eso está bien. Sony es bueno en escala. Pero Sony es malo para los nichos. Y nosotros somos muy buenos en conquistar nichos. Cosas de la cola larga (concepto de su libro The long tail). Negocios de la cola larga. Cuando hablamos de la cola larga, hablamos de dos tipos de negocios: el masivo y el de nicho. Y todos vivimos en ambos. A veces tú quieres por TV la final del campeonato, y a veces quieres mirar algo que es muy relevante sólo para ti. Lo mismo con las cosas que compras: a veces quieres las cosas que están en el supermercado y otras veces quieres las cosas que no están ahí. Tenemos gustos discriminadores. Y sabemos eso. En algunos aspectos de tu vida eres masa, y en otros aspectos eres nicho. Tus gustos en artes, tus gustos en vino, tus hobbies; hay aspectos de tu vida que no logran ser atendidos por el supermercado local. Antes no tenías elección. Ahora puedes elegir de los Amazons del mundo y puedes escoger cosas de la cola larga. Pero ahora también escoger productos de una nueva clase de productores, microfabricantes, micromanufacturas, que ahora tienen alcance global. Esa es la verdadera novedad. Pequeñas firmas de alta tecnología, pero de alcance global.

-Dame otro ejemplo.

-¿Tienes hijos?

-Sí, tengo un niño de dos años.      

-Dentro de dos años, tu hijo va a entrar al mundo de Lego. Y va a empezar a jugar con los kits tradicionales de Lego. Y cuanto tenga ocho años, si sigue jugando con Lego, como lo hacen mis hijos, va a querer cosas nuevas. Va a querer hacer algo cool y especial. Mis dos hijos, los dos hombres, quieren jugar con cosas de guerra. Así como los videojuegos, las películas, les gusta jugar con las temáticas de guerras. Pero la compañía Lego no aprueba la fabricación de armas. En realidad, en Lego no quieren hacer armas del siglo XX. Hacen espadas piratas o armas láser del futuro, pero nunca han fabricado una ametralladora AK-47. A mis hijos les podrían gustar las AK-47. Bueno o malo, eso es lo que podrían querer. Hay una demanda no atendida por un AK-47 de Lego. Ahí viene la historia de una compañía llamada BrickArms, que es la historia de un tipo como tú o como ellos, cuyo hijo quería un AK- 47 para sus juegos de Lego.

-¿Es un ejemplo real?

-Sí, es un ejemplo real. Su nombre es Will Chapman y lo que tiene en su subterráneo es lo que yo tengo en mi subterráneo: una máquina CMC, que es una máquina de manufactura de escritorio, que puede hacer prototipos de productos basados en diseños que haces en tu computador, usando herramientas gratuitas. Sus hijos crearon en ella pequeños modelos de AK-47. Usando esos prototipos encargaron la fabricación de pequeñas piezas de AK-47 a unas firmas que hacen modelos en plástico. Hicieron tres o cuatro de ellas, los testearon, se los mostraron a la gente y les preguntaron si les gustaban, y luego llamaron a otra firma de plástico donde hicieron otra versión mejorada de las AK-47. Hicieron miles. Y luego tienes un website donde vendes esas pequeñas armas y Will Chapman, el tipo del cual estamos hablando, en 2008, dejó su trabajo de ingeniero de software en una gran compañía, y hoy sostiene a toda su familia gracias a eso...

-Gracias al negocio de las armas… de Lego. 

-Más que eso. Él es una micromanufactura que se ubicó en la cola larga de Lego, con alcance global, el cual es un negocio lo suficientemente grande como para sostener a su familia de mejor manera que a través de su puesto de ingeniero de software. Y hay un millón de ejemplos como esos en la industria automotriz, en los muebles… La gente ha trabajado en su garage por siempre, pero ahora ese garage puede transformarse en el centro de un negocio de alcance global, con lo que puede dejar de ser un hobby para ser un negocio real.

MURDOCH EN EL CAMINO CORRECTO

-¿Cuando miras al futuro y ves las áreas en que hay desarrollos tecnológicos, qué sector miras con más interés? ¿Qué otro sector de las tecnologías estás mirando con interés por los desarrollos que se vienen?

-Creo que recién estamos empezando a entender el impacto de la tecnología móvil. El que tienes ahí es una Blackberry, ¿no?

-Sí, una Blackberry, ¿qué tienes tú? 

-Tengo un iPhone, pero no estoy muy contento con él. Creo que me voy a comprar un Android.

-Hablamos de lo móvil.     

-Sí, déjame darte el ejemplo de un iPhone, que es el caso que conozco mejor. Pensemos primero qué es un iPhone: un iPhone es una plataforma computacional con un conjunto de sensores que te conecta al internet. Tiene una dirección IP. Tiene una cámara y un montón de otras cosas. Tiene un GPS. Con ello, tu locación es conocida por el internet. Eso es un gran puente entre el mundo digital con el mundo real. El hecho de que tengamos en nuestros bolsillos dispositivos que conocen nuestra ubicación, y tienen acceso a la vez al mundo de la información, al mundo de las noticias de exactamente el lugar donde estás, es un mundo que estamos recién empezando a explorar. Hay un par de razones por las cuales la cosa no funciona muy bien por el momento, como que el iPhone no te permite que el GPS funcione todo el tiempo, lo que hace que aún no lleguemos al punto óptimo… Pero creo que location awareness (concencia de la localización) va a ser una fuente de innovación tremenda.

-Miles de dispositivos que conocen la ubicación de sus usuarios…

-Sí. Vamos a EE.UU. y al sistema de tránsito. Tú tienes GoogleMaps en tu teléfono. En Google Maps tienes los mapas y tienes el tráfico. Uno de los mecanismos que Google tiene para conocer el tráfico de una ruta determinada son los dispositivos con GPS, un gran número de personas reportando su ubicación a través de sus teléfonos. Tú puedes ver los teléfonos moviéndose en una autopista. Y cuando los teléfonos se mueven lentamente, es porque hay congestión. Cuando se mueven rápido, es porque no la hay. Esto es lo que se llama  nodos sensoriales en internet. Entonces, tenemos esta cantidad cada vez mayor de información ubicua sobre el mundo que nos rodea en tiempo real.

-Aún estamos en una etapa muy temprana en todo esto, ¿no?  

-Cualquier cosa que estemos haciendo en este sentido, estamos recién empezando a hacerlo. Una vez que tienes computadores poderosos, con muchos sensores conectados a internet, se crea un juego totalmente nuevo… Pero ya no miro mucho más la web para buscar innovaciones. Ya no me interesa tanto. Creo que es grandiosa y la uso todos los días, pero es algo que, siento, que ya conseguimos, algo que ya conquistamos. La lección para mí en este punto es que hay un gran mundo allá afuera.

-Bueno, déjame llevarte un poco al tema web de todos modos. Sé que ya estás cansado de estas preguntas, pues cuando hablas con periodistas de seguro siempre te preguntan por el futuro de los medios en la red. 

-Sí, solo a los periodistas les preocupa eso, son los únicos que preguntan por eso.

-Escribiste un libro que se llama Free, por gratis, en que hablas de cómo crecen los negocios de manera gratuita en la red. Hoy, no obstante, hay una avanzada de medios masivos, liderados por Rupert Murdoch y el Wall Street Journal, que quieren empezar a cobrar por el contenido en internet. ¿Crees que este movimiento pueda generar un modelo rentable? 

-Yo creo que Murdoch está en lo correcto. En la última parte del  libro hablo justamente de por qué él está en lo correcto. Es cuando hablo de freemium (combinar contenido gratuito con contenido de calidad por el cual se paga), y creo que el modelo sí puede funcionar para Rupert Murdoch. Aunque no creo que funcione para todo el mundo. Puede que funcione para AméricaEconomía, puede que funcione para Wired, puede que funcione para Murdoch, pero no creo que sea para todos. Debes ser un medio premium para justificar eso.

-Definamos: ¿qué es un medio premium? 

-Un medio premium es un medio diferenciado. Si tienes acceso a información que nadie más tiene, entonces, eres un medio premium. Pero si eres sólo el reportero número 100 en la pista de carrera, entonces, no eres premium. Eso es un commodity. Así que creo que en la parte más alta de la curva, seguro, premium va a funcionar. La pregunta es si  esas suscripciones van a ser suficientes para compensar la caída en la publicidad. No lo sé. Lo vamos a descubrir.

-¿Y puedes ser premium sin pasar por Google?

-Esta iniciativa de Murdoch, de cerrar sus contenidos a Google y abrirlos a Bing, me parece un experimento fantástico. No sé cómo va a terminar, pero si yo estuviera en sus zapatos haría la misma cosa. No obstante, aunque creo que si el modelo de pago funciona, me parece que no va a ser suficiente para las pérdidas que han tenido en las versiones impresas. Necesitas cosas gratis también.

-¿Has pensado en llevar a Wired a un modelo freemium? 

-Sí, lo que Conde Nast nos ha pedido es encontrar un camino en el espacio digital que funcione mejor que en la web. Nos encanta la red, es fantástica para comunidades, es fantástica para nichos, es fantástica para la interactividad, pero no estamos haciendo nada de dinero. La llegada de esta nueva plataforma llamada tablets, en realidad- nadie sabe mucho cómo será; hay muchos prototipos, aunque nadie sabe cuál será el más adecuado -quizás Apple hace algo en esta categoría o quizás no-… Nosotros creemos que el iPhone es un adelanto de lo que la nueva plataforma puede llegar a ser. Tendrá una pantalla más grande, no como un laptop y no como un iPhone, sino que algo entremedio, como un netbook, lo suficientemente grande parta trabajar con él, pero mucho más portable y personal que un laptop. Creemos que esto podría despegar. El iPhone es una muestra de que la gente sí quiere un dispositivo que pueda acceder a contenido de medios enriquecido (contenido multimedia) en su bolsillo. La nube (la capacidad de cómputo de máquinas interconectadas) además sugiere que se puede contar con dispositivos más livianos… Estamos en el tiempo para darle forma definitiva, posiblemente a mediados de 2010.

Hemos tratado por 15 años de poner las revistas en el lenguaje digital. Wired fue la primera. Y hemos fallado, fallado y fallado de nuevo. Hemos puesto revistas en la red, pero dejan de ser revistas como solíamos conocerlas. Dejan de ser esas entregas empaquetadas de texto, fotografías, infografía y diseño. No porque no queramos, sino porque el html y los navegadores no te permiten tener todo el control. El tablet puede que permita tener el mismo impacto, el mismo empaquetamiento visual que teníamos en papel, pero en digital. Si ése es el caso, y hay un mercado masivo de dispositivos, quizás tengamos un modelo de suscripción en formato digital. Quizás. La red es gratuita, el papel es pagado, el tablet podría serlo también. Puede ser con pagos indirectos (a través de tu operador de telecomunicación móvil) o directo, como es el iTune. Esto podría ser una oportunidad para resetear las expectativas de los consumidores por el contenido. Y si es un contenido enriquecido, atrayente y te tienes que suscribir a él, quizás la gente pague de nuevo. Alguna gente pagará por el 100% de lo que lee, otros buscarán solo lo gratuito, y otros buscarán un modelo freemium. No obstante, quizás podamos tener en él una mejor economía que la que tenemos con los medios basados en la web.

LA GENTE QUE USA TANTO LOS CELULARES

-Tu trabajo principal es buscar innovaciones interesantes en todo el mundo. ¿Qué cosas interesantes has visto en América Latina?  

-Brasil es el objetivo lógico. Su industria energética es un ejemplo. Su industria farmacéutica, por la manera en que desarrollan genéricos, es un modelo. En Chile he visto biólogos trabajando en temas interesantes de identificación de compuestos químicos en especies, que sólo se dan en este país. Hay investigación biotech bastante impresionante en este país. Cada país tiene talento y ventajas únicas.

Pero creo que donde hay mucho potencial para América Latina es en la parte móvil. El consumidor latinoamericano es muy sofisticado en los usos que le da a la tecnología móvil. Y no me sorprendería que el próximo Twitter saliera de América Latina. La gente usa tantos sus celulares, mucho más que los PC… Mientras que en EE.UU. los desarrollos han sido centrados en la PC, en América Latina deben ser centrados en lo móvil.

-Dijiste a la revista alemana Spiegel que no querías hablar más de la palabra periodismo ni de la palabra medios. No sé en qué estado anímico estabas ese día, pero en esta conversación has mencionado esas palabras muchas veces. Además, como editor en jefe de Wired tu negocio es el periodismo y los medios. ¿Cómo vives con eso?

-Claramente hoy estoy de mucho mejor humor que ese día. Pero realmente creo en lo que dije ese día: tenemos un grupo de palabras, de conceptos, que se construyeron e hicieron sentido en el siglo XX. Y esas palabras empiezan a perder sentido cuando hay cambios estructurales, con caídas de monopolios, etc. Hoy soy el editor de una revista. Y pago a periodistas y a fotógrafos para que hagan contenido. Pero a veces soy un gerente de comunidad. Algunos de nuestros contenidos son creados por los periodistas, otros son credos por colaboradores y otros por la comunidad de lectores. No estoy seguro de dónde empieza el medio y donde termina el medio. ¿Acaso el concepto de medio sólo involucra a los medios profesionales? ¿Por qué? El consumidor no hace una distinción entre profesionales y amateurs. ¿Por qué deberíamos hacerlo nosotros? ¿Porque hacemos noticias? Pero, ¿qué son noticias? Ok, noticias políticas son noticias. ¿Es noticia que mi hija se haya herido en la rodilla mientras jugaba en el patio de su jardín? No es noticia para ti, pero ¡sí lo es para mí! Yo creo que no sabemos exactamente qué significa la palabra noticia. Si me haces preguntas sobre medios y periodismo trataré de responderlas, pero no son el tipo de palabras que quiero usar de aquí en adelante.

-Por curiosidad, ¿te gustan los gadgets? ¿Cuáles son tus favoritos?

-A mí no me gusta tanto la tecnología. No soy un amante de los gadgets. Los uso, pero no los amo. Me encanta lo que la tecnología me permite hacer. No amo mi laptop, ni siquiera sé qué tipo de laptop tengo -creo que es de marca Dell-; no amo mi teléfono -tengo un iPhone, pero lo quiero cambiar- y no compro gadgets. Tengo un Xbox en casa. Puedo decirte lo que tengo, pero eso no me define. Lo que sí me define es qué hago con ellos. Trabajo con tecnología, pero la verdad es que ¡no me gusta tanto!

La prestigiosa consultora IDC estima que la industria Tecnológica retornará a la senda del crecimiento en 2010, y que este alcanzará el 3,2% a escala global. Esto implica que la facturación total de la industria recuperará los niveles de 2008. La industria de telecomunicaciones alcanzará un crecimiento del 3% y se concentrará en los mercados emergentes. Países como Brasil, Rusia, India y China tendrán un crecimiento de 8% y 13% en 2010.

Tanto IDC y su competidora Gartner destacan la nube como una de las tecnologías que madurará y crecerá en 2010. A juicio de Gartner, un número cada vez mayor de empresas que actualmente usan servicios en la nube, comenzarán a ofrecer servicios afines por cuenta propia.

IDC pronostica que el número de unidades móviles superará la marca de los mil millones en 2010. Gartner, en tanto, indica que la cifra será de 1,2 mil millones a fines del próximo año.

IDC considera que el número de aplicaciones para iPhone será triplicado en 2010 y que para el caso de Android el crecimiento será de 500%. La consultora agrega que en 2010 Apple lanzará su tablet-PC, "iPad".

Según IDC, 2010 será el año en que las aplicaciones de negocios experimentarán cambios radicales. Las aplicaciones serán fusionadas con software para redes sociales, cooperación y análisis en una nueva generación de aplicaciones que representará un reto mayúsculo para los líderes del mercado. Gartner coincide en tal pronóstico, señalando que el empresariado incrementará el uso de herramientas de análisis con el fin de prever lo que ocurrirá a futuro.

La cumbre climática de Copenhague decepcionó a la mayoría. IDC estima que la situación derivará en un incremento de gastos energéticos y presiones contra la industria TI. Sin embargo, la situación también abrirá nuevas posibilidades, estima Gartner, señalando que el incremento en los precios de los combustibles podrían resultar en menos viajes y mayor uso de videoconferencias y documentos electrónicos. En tal sentido, el sector TI podrá ofrecer al empresariado herramientas que le permitan analizar y reducir su propio consumo energético en capítulos como el transporte, por ejemplo.

Se espera que una serie de sectores económicos saldrán de la crisis financiera con una agenda en que las TI serán un factor más importante que antes. Entre otras cosas, IDC espera que el uso de medidores inteligentes, como por ejemplo del consumo eléctrico, además del uso de expedientes electrónicos, experimentará un auge en 2010.

Gartner estima además que las empresas en grado mayor que antes usarán herramientas de virtualización, lo que resultará en que el hardware y el sistema operativo pierdan su importancia crítica.

Se espera que el crecimiento en las ventas de memorias flash aumente al doble en 2010, siempre y cuando los precios sigan cayendo al nivel actual.

Otros comentaristas, como CSS Insight y Julien Theys de Screen Digest, estiman que en 2010 se producirán grandes cambios en el mercado de los teléfonos móviles, aunque no coinciden en los detalles. Entre otras cosas, pronostican que Motorola y Palm serán compradas por otras empresas y que Sony-Ericsson será disuelta en su forma actual.

CSS Insight pronostica que al menos dos grandes operadores telefónicos europeos abandonarán la práctica de subsidiar teléfonos móviles en 2010 y que al menos un país europeo instaurará un sistema de gravamen tributario para la telefonía móvil.

CSS Insight recomienda considerar la posición de Amazon como actor telefónico en 2010. La empresa ya vende teléfonos móviles, accesorios y contenidos, aparte de tener la posibilidad de usar su propia nube para ofrecer todo tipo de servicios.

CSS Insight pronostica además que Microsoft se verá en la necesidad de trasladar Windows 7 a la arquitectura ARM en 2010 con el fin de poder participar en el mercado de los netbooks.

Juniper Research, por su parte, pronostica que la explosión en el tráfico de datos ocasionará una sobredemanda en las redes 3G y que esto impondrá un cambio en los modelos de precios. A juicio de la consultora, los teléfonos móviles con soporte para NFC (Near Field Communication) estarán disponibles para consumidores a partir de 2010.

La historia dice que Charley Kline, parte del equipo de investigadores, estaba intentando entrar o "logearse" remotamente desde UCLA a la computadora Scientific Data Systems que residía en Stanford. Lo primero fue ingresar la letra "L" -la primera en la palabra "LOGIN"- y luego le preguntó por teléfono a su colega Bill Duvall en Stanford si la letra había llegado.

Tras una respuesta afirmativa, Kline siguió escribiendo pero al teclear la "G", Duvall indicó que el sistema se había caído. A pesar de ese primer traspié, lograron conectarse cerca de las 22:30 horas y la red dio su primer paso.

De esta manera, computadoras situadas en otras dos universidades fueron integradas el mismo año y los investigadores testearon la red hasta la saciedad. Para lograr la infraestrucura tecnológica, se utilizaron fondos que provenían de la Advanced Research Projects Agency (ARPA), una organización del Departamento de Defensa creada en 1958 en respuesta al lanzamiento del Sputnik por parte de la URSS; en esa época Estados Unidos estaba sumido en una carrera tecnológica con su rival de la Guerra Fría.

Una serie de "super computadoras" fueron añadidas a la red a finales de los años 1980, abriendo la comunidad en línea a otros científicos. La red atrajo la atención pública solo cuando años después se instalaron sistemas de correos electrónicos en las empresas: entonces explotó el universo del ".com".

El sistema fue inicialmente bautizado así porque había sido comisionado por la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada del Departamento de Defensa de EE.UU. (ARPA, por sus siglas en inglés).

40 años. Personajes de la tecnología, expertos y empresarios se unieron el jueves al "padre" de internet para celebrar el 40 aniversario de este fenómeno que cambió la cultura y debatir sobre su papel en la sociedad. "Se cumplen 40 años desde que el bebé internet habló por primera vez", indicó el profesor de la Universidad de California, Leonard Kleinrock, que lideró el equipo que logró comunicar dos computadoras por primera vez en 1969, indica AFP.

"Habrá una controversia sobre qué hemos hecho y a dónde vamos", dijo Arianna Huffington, co-fundadora del popular sitio de noticias que lleva su nombre. "No se trata solo de internet; se trata de nuestro tiempo. Vamos a necesitar desesperadamente sacar provecho de lo mejor de nuestra naturaleza y hacer que nuestras vidas no se centren solo en nosotros sino en nuestras comunidades y nuestro mundo", añadió.

Huffington discutió el poder que le da internet a organizaciones sociales de base, en un panel junto a Kleinrock y el director de Social Brain Foundation, Isaac Mao.

"Internet es un elemento democratizador; todos tienen una voz equivalente", estimó por su parte Kleinrock. "No hay un retorno en este punto. No podemos apagarlo. La era de internet está aquí".

"Como los adolescentes, internet se está comportando mal, ha emergido el lado oscuro. La cuestión es saber si cuando se convierta en un adulto joven superaremos este periodo de mal comportamiento", indicó Kleinrock, en referencia a los correos basura, virus y programas maliciosos diseminados por piratas informáticos.

Entre bits y datos. Internet sigue teniendo un impacto tan profundo en la vida de las personas, que se estima que la población de internautas supera los 1.000 millones de de usuarios. Y para el 2010, se prevé que sean 600 millones más.

Y su evolución no ha sido lenta. En 1990, habían 2,6 millones de internautas; en 1995, 34 millones; en 2000; 344 millones y en 2005, 938,7 millones. Otro dato significativo es que, por ejemplo, cada día se crean 150.000 blogs o se descargan más de 100 millones de vídeos a través de YouTube. Otro gigante como Google registra más de 1.000 millones de búsquedas diarias.

Los hitos de internet
1969: Primera transmisión por computadores conectados a distancia. Es el nacimiento de Arpanet, precursora de internet.

1971: Nace el correo electrónico. Tres años después se empieza a usar la palabra "internet".

1989: Berners-Lee introduce el lenguaje HTML y las direcciones "WWW". En dos años aparecería la primera página web.

1996: Nace Hotmail, sistema que masificó el correo electrónico.

1998: Nace Google, el buscador más popular de la actualidad.

2000: Surge Wikipedia.

2004: Nace  Facebook, que se ha transformado en la red más popular del momento.

2009: Se introduce el lenguaje HTML 5, que hace más simple y poderoso a internet y se suman más lenguajes.